強檔優惠【艾森豪】暖絨加大發熱長袖衫5件組8037(隨機選色)-商場百貨

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搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!

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商品訊息功能

商品訊息描述

加厚內刷毛 機能型保暖蓄熱 長袖T恤/內衣

採用機能保暖布料,內面為刷毛纖維

具保暖蓄熱功能,穿上即有溫暖的感覺

布料彈性、輕盈CP值爆表,舒適不緊繃

超纖細材質 柔軟舒適

內刷毛處理 保暖度加倍 一件抵三件

可外穿外搭 輕鬆方便

型男特選,時尚設計風格

開箱文

商品訊息特點

款式
  • 圓領
  • 長袖
材質
  • 吸濕排汗
  • 蓄熱衣
  • 發熱衣
尺碼
  • L
  • XL
  • XXL
適用對象
  • 男生
顏色

01.主商品:刷毛衣(5件一組)
02.商品尺寸:L/XL/XXL
03.商品顏色:(深藍,淺中灰)-隨機選色
04.商品材質:COTTON 72% , NYLON 28%
05.商品產地:中國
06.配件:無
07.贈品:無
08.建議消費者穿著對照胸圍尺寸:L號32-40
XL號40-44
XXL號43-48(單位:英吋)
09.洗滌方式:40度低?水洗,不可漂白,可熨燙,不可烘乾,不可擰扭,可乾洗
10.縮率和色率度:染色堅牢度3級(含)以上,縮率+/-3%
?溫馨提醒您,本商品如有污損、水洗或有領標、吊牌拆剪或毀損之情形,將無法退換,敬請見諒。

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中國時報【陳雅潔╱台南報導】

咖啡文化的普及,在台灣造就了一年超過600億元的市場規模。曾有統計指出,台灣有超過6成的上班族想開咖啡館,而吳肇倫也是其中一人。他從學生時期愛上咖啡,在職場中萌生開店的念頭,到現在擁有自己的店面和品牌,至今仍沒停下腳步,持續朝著成為咖啡職人的目標邁進。

吳肇倫學的是廣告行銷,研究所畢業後也曾經在某大餐飲集團裡學以致用。但是在安穩的工作中,對咖啡的熱愛和執著未曾稍減,加上看好台灣消費者對精品咖啡的接受度越來越高,在花了3、4年熟悉技術和產業的知識後,揪了研究所同學Kai和另一位咖啡界的前輩阿偉,3人湊了300萬,3年前的夏天,終於在台南成大商圈開出了哈本咖啡(Happen Coffee)。

這個很美式的名字沒有特別典故,吳肇倫說,「一開始只是很單純的思考:覺得有好咖啡的地方,就有美好的事情發生,而我們期許自己就是製作出好咖啡的專業職人。」

因為是在二樓的店點,雖然View和氣氛不錯、租金較便宜,不過也因為較隱蔽,過路客較難注意到,離商圈主要人流也比較遠,因此撐過一段辛苦的時期。但靠著學區附近的學生、教職人員,以及成大醫院的員工口耳相傳,哈本咖啡也打出了名號。

為了將「哈本咖啡」打造為精品咖啡的同義詞,他們決定將主力業務聚焦在精品咖啡豆烘焙,設計質感強的咖啡商品和軟性的知識服務。於是哈本咖啡從去年起進行轉型工程,包括團隊成員在店務之餘進修,抽空取得了歐洲精品咖啡協會(SCAE)的相關證照,並在穩定咖啡烘培的品質做了更多努力:包含挑選風味更良好的當季生豆、設備的升級等。

回首這一路,吳肇倫說,困難一直都有,不同時期有不一樣的難處要克服。但做咖啡是他夏季特賣 的理想,因為有目標,有執行的進度,有想要達到的規模,這些都要時間慢慢累積,重點是既然喜歡,投入了就要一直走下去。

為維持一○六年元旦連續假期的旅客、進出口貨物及運輸工具通關順暢,基隆關已完成加班計畫,將於元旦連續假期派員處理旅客及進出口通關業務,而加班時段所辦理貨物通關,免徵收特別驗貨費。

基隆關表示,明年元旦連續假期的通關服務措施如下:一、旅客行李及船舶結關,維持二十四小時通關。二、一般貨物進出口通關部分,業務一組、業務二組、五堵分關、六堵分關及桃園分關(除南崁業務課及臺北港業務課於當地採備勤辦理外)案件,於一○五年十二月三十一日(上午八時三十分至中午十二時三十分)及一百零六年一月二日(上午八時三十分至下午四時三十分)集中於關本部一樓服務中心辦理。

花蓮分關業務課於連假期間仍為二十四小時輪值,蘇澳派出課於每日上午八時至晚間十二時輪值,馬祖派出課則為每日上午八時三十分至下午五時三十分於該辦公處所加班辦理。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【張志榮】

「鏗」一聲,小白球以秒殺商品極為漂亮的弧形劃過天際,隱沒在耀眼的豔陽下,每到週末,成群小朋友群聚在一起練球,從木桿、鐵桿、切桿、推桿,教練穿梭期間調姿勢,在這裡,沒有任何馬虎的空間。

「以前台灣高爾夫球走的是師徒制,但我是制度化訓練,我的目標是打破『會打高爾夫球的孩子不會念書』的刻板印象,對於要出國念書的孩子,高爾夫球成績就是申請學校的工具!」美好童年好康推推高爾夫學園暨再興青少年高爾夫學院總經理蕭志宏說。

蕭志宏在2008年前是外界稱羨的「外資金童」。

「2000年前我在花旗銀行、2008年前在富達投顧,都是在教別人怎麼理財,但2000年的網路泡沫與2008年金融海嘯事件,讓我覺得,我都無法說服自己,該怎麼說服別人買我的產品?」蕭志宏說。

2008年,蕭志宏小朋友剛滿5歲,他開始思索「壯年轉業」的可能性,「我當時看了美國球王老虎伍茲的故事,我並不是研究伍玆這個人,而是他老爸,如何以中產階級的既有資源,一步步將兒子推向世界舞台,這故事讓我有很深的體悟。」蕭志宏說。

蕭志宏兒子從小對「擊球」有著特別天賦,自己僅有90幾桿的普通成績,很難跳下去當兒子的教練,但市場上根本沒有專門教小朋友高爾夫球的體系,「我相信跟我一樣有需求的家長不在少數,當下投資鼻又靈敏起來了,這就是商機!」蕭志宏說。

因此,蕭志宏拿了500萬元成立「美好童年高爾夫學園」,開始辛苦地找教練、找場地、找學員。

蕭志宏的策略很簡單,首先,鎖定家長,過去高爾夫球只是被視為有錢人的運動,但他打出「可以用高爾夫球成績來申請國外大學」的口號來區別。

接著,鎖定學校,對公立小學來說,交通接送是個問題,因此,蕭志宏找上家長會進行合作,再透過分眾行銷方式,以小朋友成績作為口碑,吸引其他家長參與,這與其他產業走大眾行銷方式不同。

再者,當時曾雅妮旋風開始起來,讓喜歡打高爾夫球的台灣父母知道,小朋友未來是有機會站上國際舞台,在業界已有一定知名度的「美好童年」,曾雅妮、裙擺搖搖以及國外球星教學在經過一番篩選後,甚至選擇與之合作,大幅提升「美好童年」的品牌形象,他說:「這印證了,一開始就將『美好童年』設定為與國際接軌品牌的作法是對的!」

蕭志宏除建立自己「專職教練團」外,每年更從美國邀請知名高爾夫球教練來台兩週,一方面訓練自己教練團、傳承最新技能與知識,另一方面強化自己的國際品牌形象;2012年起,更將教練送到美國訓練,做更有效的技術銜接。

經過了8年努力,「美好童年」在業界已打出口碑,由於自己小朋友已升上國中,蕭志宏進一步在湖口再興球場打造「再興青少年高爾夫學院」,目的就是讓升上國中與高中的青少年有更好的打球環境,並兼顧學業,為接下來申請國外大學做準備。

蕭志宏的想法是,高爾夫球與課業並非無法兼顧,而是如何將下午4個小時的練球時間做更有效的安排,目前學院成員絕大多數是體育班學生,另外4分之1則是國際學校學生,未來比例還會再提升。

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